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社内異動という第三の選択肢——転職と残留の二項対立を超えて
転職か残留かという二択の外にある社内異動の構造的メリットと、それが転職エージェントから提示されない理由を分析します。
転職か残留かという二択の外にある社内異動の構造的メリットと、それが転職エージェントから提示されない理由を分析します。
守りのITガバナンスと攻めのDX推進という二律背反のなかで、キャリア上の最適ポジションを分析します。
面接で語られる「カルチャー」の正体を、組織のパワーダイナミクスとインセンティブ構造から読み解きます。
VP、Director、Headといった肩書きの実質的な意味が希薄化する構造と、その読み解き方を分析します。
DX推進ポジションに就任した直後に直面する典型的な構造的障壁と、その性質を分析します。